Minha estrutura de custos é, pelo menos, 30% maior do que de meus concorrentes? O valor criado no meu modelo de negócio é gerado por parceiros externos ou por meu próprio negócio? As vendas em minha empresa são transacionais ou recorrentes? Eu incorro 100% dos meus custos de produção antes de gerar receita? Meu modelo de negócio encontra barreira para crescer?

Se estes são alguns de seus questionamentos, então a solução de coaching mentoria pode lhe ser bastante atrativa, pois aqui se estabelece uma relação interpessoal de suporte ao desenvolvimento do negócio da empresa ou de um startup, através da qual o Consultor da Indexare com maior vivência apoia os executivos da empresa com menor experiência na implementação das ações planejadas para o modelo de negócio.

O foco é dar suporte no “fazer acontecer”, desenvolvendo habilidades e ajudando na busca e seleção de soluções eficazes disponíveis no mercado.

Objetivo:

Auxiliar na validação de sua proposta de valor e seu modelo de negócio e ajudar você na tração e aceleração do seu negócio.